周报最怕写成“本周工作概述”：开了几个会、跟了几个客户、做了几张表。领导看完，不知道你做成了什么。
我现在按四块写：
1. 本周结果：3 件事 + 数据；
2. 关键进展：里程碑、卡点；
3. 下周计划：3 件事，按优先级；
4. 需要资源：人、钱、时间。
素材从哪来？平时的工作日记、现场照片、会议纪要。workso 的日记可以按时间筛选，导出 PDF；演示文档能把周报做成 5 页，汇报时直接讲。
华为应用市场搜 workso；拍摄和扫描免费，AI 能力按需开通。
周报不是“交差”，是让领导帮你做决策。结果放前面，过程放后面。
